tag:blogger.com,1999:blog-822036638313343532.post6835851303031095473..comments2023-04-02T15:19:18.788+02:00Comments on Lift Instinct: "Tegnap még nem tudtam programozni, de ma már tudok"Molnár Miklóshttp://www.blogger.com/profile/00194355474143974209noreply@blogger.comBlogger38125tag:blogger.com,1999:blog-822036638313343532.post-7732302012473583372016-04-12T11:30:28.767+02:002016-04-12T11:30:28.767+02:00Van egyébként még egy érdekes aspektus, amire én n...Van egyébként még egy érdekes aspektus, amire én nem tudom az optimális választ (csak a sajátomat): nevezetesen a globális verseny kihozhat egy olyan attitüdöt az informatikusokból, hogy azért programozzunk "bonyin/csúnyán", hogy a versenytársak ne tudják "lecsapni a kezünkről" a munkát (mert hiszen így a fejlesztő ért hozzá a legjobban, horribile dictu még üzemeltetés szintjén is). <br /><br />Egy tisztább, szakmailag vállalhatóbb kódot, projektet más is könnyebben át tudhat venni. A fejlesztő kap egy ellenmotivációt is, miközben önmagában is nehéz téma a "hogyan fejlesszünk korrekten..."<br /><br />Sajnos annyira görény meccsek tudnak menni a háttérben, egyéni partikuláris üzleti érdekek mentén, hogy ha nem is fogadja el ezt az ember, a motivációkatt azért könnyű érzékelni.<br /><br />Én azt mondom a "szenvedő" szemszögből is, hogy így NEM szabad versenyelőnyt kovácsolni, hiába ez a nehezebb út. Megfordítva, ha csak így lehet érvényesülni, az nem sok jót ígér a jövőre nézvést.Molnár Miklóshttps://www.blogger.com/profile/00194355474143974209noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-822036638313343532.post-91659713798744981142016-04-10T19:12:18.125+02:002016-04-10T19:12:18.125+02:00Amit Martin mond az OO-paradigma kompatibilis ugya...Amit Martin mond az OO-paradigma kompatibilis ugyan :), de én teljesen ellentétes álláspontot képviselek (amit korábban már fejtegettem itt a blogon): (át)láthatóvá és termékké kell konvertálni a re-optimalizációt, egy jól kitalált meg visszamérhető protokoll mentén. <br />Minden funkciónak van kisebb-nagyobb rezsije, amit tudomásul kell venni minden szereplőnek: a megrendelő se "mazsolázgathat", költségminimalizálás szintjén, hiszen overhead az élet más területén is van (hr, számlázás, főkönyvelés stb). Ahogy az autóból sem spórolják ki a plusz pénzbe kerülő anyagot és technológiát, mert balesetek különben jóval csúnyább kimenetelűek lennének.<br />Persze evvel a kényszerkörülménnyel az informatika-oldal sem élhet vissza, ezért kell szabályozottnak és visszamérhetőnek kell lennie.<br /><br />Nagy kincs a bizalom, a tisztességes hozzáállás és az üzleti oldal hozzáértése/rálátása a projekt egészére, ez már félsiker az úton. A problémák ott kezdődnek ha ez(ek valamelyike) nincs és/vagy olyan belharcok vannak mindkét oldalon a nagy pörgésben és helyezkedésben, hogy csak egyre gyorsabban avuló szemméttel töltjük a szoftvertemetőt.<br /><br />Én értem és megértem, hogy a gyorsuló pörgésben és versenyben, aki gyorsabban ér célt, az nagyobbat kaszál és nincs is evvel gond, egy prototípuskód sok randaságot el tudhat viselni, a cél érdekében, ha az időn van a fókusz. De egy ipari standard - üzemeltetésre szánt - informatikai folyamatot ne "melegvízet feltalálós" prototípusként akarjanak implementálni, korábbi tapasztalatok ignorálásával, olyan üzletis emberek, akik bármiféle hozzáértés nélkül csak a pénzt tudják felmutatni a projekthez (vagy még azt se) az informatikai oldal meg tudja és legyen méltósága hozzá szakmailag védhetően definiálni mit igen mit nem (feladat ismeretében).Molnár Miklóshttps://www.blogger.com/profile/00194355474143974209noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-822036638313343532.post-42050483229317152872016-04-10T17:20:54.448+02:002016-04-10T17:20:54.448+02:00Az amit itt szerintem feszegetsz az a nem funkcion...Az amit itt szerintem feszegetsz az a nem funkcionális követelmények üzleti értékének kommunikációja. Ez egy valóban nehéz témakör, és még en sem találtam rá kielégítő megoldást. Robert C. Martin azt az álláspontot képviseli, hogy nem kell mindenről tudni az üzleti oldalnak, fű alatt kell megcsinálni az ilyen jellegű feladatokat, és tudni kell nemet mondani az irreális határidőkre. Nekem ez némileg őszintétlen hozzáállsásnak tűnik, és könnyebb mondani mint csinálni. Ami nekem eddig valamennyire bevált az az üzleti oldal és a fejlesztők közötti őszinte bizalmon alapuló kommunikáció, de ez sem tökéletes. Szóval el kell ismerni, hogy ez még egy nyitott probléma... Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/06008354778018010118noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-822036638313343532.post-21593005139126381112016-04-10T17:01:31.765+02:002016-04-10T17:01:31.765+02:00Én egyrészt szigorúbb vagyok, nekem nem elég a &qu...Én egyrészt szigorúbb vagyok, nekem nem elég a "fenntartható állapot". Ahogy én látom egy-egy újabb agilisen érkező üzleti igény nagyon sokszor azonnal szuboptimálisabb állapotba teszi a rendszert, csupáncsak a megjelenésével is. <br />Én azt mondom egyszerre cél az üzleti igény kielégítése, és a "re-optimalizáció" (hogy a következő kör ne hátrányból induljon). Az én tapasztalatom viszont az, hogy a pörgésben és stresszben csak az üzleti igény szokott kielégülni, de egyre inkább úgy, hogy az csomó nemkívánt mellékhatással jár, a reoptimalizálás minden igénye nélkül. Nincs közvetlen előny/hátrány: csak közben szép lassan nőnek a fejlesztési és üzemeltetési költségek meg egyre nő az esélye a marakodásnak a megrendelő és szállító között a felelősség megosztásakor, a (köz)hangulatromlásról már nem is beszélve.<br />Nyilván mindez hozzáállás, szakmai képesség kérdése, milyen tendenciák mellett hová mivé fejlődik, mindennek nem kéne ennyire sarkítottan rosszul történnie, de a (globális) verseny nagy szorító erő, ami sok rossz választ tudhat generálni.<br />Másrészt engedékenyebb (fenti sorokból is láthatóan). Nem kívánok tökéletes kódot/redszert, de azt igen, hogy ne legyen belekódolva a fejlesztési folyamatba a tönkremenés, informatika oldaláról (csak az üzlet magának tehesse tönkre a saját maga által kifizetett cuccot).Molnár Miklóshttps://www.blogger.com/profile/00194355474143974209noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-822036638313343532.post-86421034926500223352016-04-10T16:47:31.559+02:002016-04-10T16:47:31.559+02:00Ami az agilitást illeti, a két meglátásod nekem tú...Ami az agilitást illeti, a két meglátásod nekem túl általános ahhoz, hogy cáfolja az idézett axiómámat. Magával a manifesztóval is komoly problémáim vannak "axióma" szinten is (de ebbe végképp nem mennék bele, mert sosem zárjuk le ezt a comment-folyamot)<br />És nyilván a valós életbeli tartalommal megtöltése sem triviális ügy.<br />Tartom továbbra is, hogy kevésbé kedvez a tanulnivágyóknak is és itt hangsúlyozom, hogy a való életben (meetupokra nyilván teljesen megfelelő). <br />Akkor tudna kedvezni, ha lenne mondjuk tíz típushiba (extrapolálva), amit ki kellene és lehetne gyomlálni. Ámde azonban ellenben viszont, mind a potenciális hibák száma nő, mind a megtalálási nehézségük majd menedzselésük nehezedik, miközben a pörgős gazdasági versenyben, mindenre egyre kevesebb idő és erőforrás jut a versenyelőny megtartása valamint a profit érdekében. <br />A párprogramozás sem ultimate gyógyszer valódi munkastresszben, nézetem szerint.Molnár Miklóshttps://www.blogger.com/profile/00194355474143974209noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-822036638313343532.post-33019579103024282312016-04-10T16:37:56.095+02:002016-04-10T16:37:56.095+02:00Vagy azzal ha eljössz egy eseményre. Az többet ér ...Vagy azzal ha eljössz egy eseményre. Az többet ér minden szónál :)Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/06008354778018010118noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-822036638313343532.post-56344221884984010972016-04-10T16:36:37.465+02:002016-04-10T16:36:37.465+02:00Erről pont van egy egy órás előadásom :) Kicsit ho...Erről pont van egy egy órás előadásom :) Kicsit hosszabb téma, úgyhogy itt most nem mennék bele mélyebben, de a lényeg, hogy ez valamennyire elkerülhetetlen. Nem az a cél, hogy ne legyen gányolt kód, hanem az, hogy ne váljon fenntarthatatlanná az állapot. A refactor ennek az eszköze. <br /><br />Ha mindig mindent tökéletesre írnánk egyrészt soha nem végeznénk, mert mindig lehet jobbat, másrészt a kód akkor is rohad ha eredetileg tökéletes volt. A kérdés csak az, hogy mi az egyensúlyi állapot a makulátlan soha el nem készülő kód, és a gyorsan elkészült fenntarthatatlan kód között. Ez viszont már nagyon az adott cégen és közegen múlik. Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/06008354778018010118noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-822036638313343532.post-40174321330485929452016-04-10T16:30:53.274+02:002016-04-10T16:30:53.274+02:00A Prezit és Halácsyt ezen a ponton lezárnám, így i...A Prezit és Halácsyt ezen a ponton lezárnám, így is több szó volt róla, mint jólesett volna. Részemről, annyi a zárszó ebben a threadben, hogy nekem teljesen más és másképp jött le, mint neked. További megvitatható konkrétumok nélkül viszont nincs miről tovább beszélni esetükben.Molnár Miklóshttps://www.blogger.com/profile/00194355474143974209noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-822036638313343532.post-66747951893673507392016-04-10T16:22:55.497+02:002016-04-10T16:22:55.497+02:00Az én sejtésem, hogy nem tanulható, maximum csak j...Az én sejtésem, hogy nem tanulható, maximum csak javítható az a fajta "jó előadóság" amit én jónak tartok. De ne legyen igazam, sőt az ellenkezőjét kívánom a világnak. <br />Számomra önmagában már az nemtriviális kérdés, hogy lehet igazolni vagy cáfolni a tanulhatóságot. Próbáltam definiálni a "jó előadóság"-ot és már itt elakadtam. Begépeltem pár definiciót, szempontot és mindent kitöröltem azonnal mert nem voltak elég jók/publikálhatók. <br /><br />Köszönöm a lean pokeres kiegészítéseket. A részleteket már egyre jobban értem, de a lényeg még mindig nincs meg. Vélhetőleg szóban, néhány célirányos kérdéssel, ezt is könnyebb lenne rövidre zárni.Molnár Miklóshttps://www.blogger.com/profile/00194355474143974209noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-822036638313343532.post-22010902612364188782016-04-10T16:09:02.707+02:002016-04-10T16:09:02.707+02:00Azzal viszont nem értek egyet, hogy nem kedvez a t...Azzal viszont nem értek egyet, hogy nem kedvez a tanulni vágyóknak az agilitás. Eleve az agilis csapatokban rengeteg pár kódolás történik, ami gyakorlatilag one-on-one mentoringba is át tud csapni. Ráadásul minden kicsi iterációkban történik, és ennél jobb közeg nincs arra, hogy az ember tanuljon a saját hibáiból. Nincs ideje a hibáknak arra, hogy kezelhetetlenné váljanak, minden iterációban tudunk reflektálni az előző hét eseményeire. Az agilitás pont arra van kihegyezve, hogy segítse a csapat önfejlesztését. Ha ez nem történik meg, akkor az nagyon nem agilitás.Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/06008354778018010118noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-822036638313343532.post-77817243721141945902016-04-10T16:05:55.446+02:002016-04-10T16:05:55.446+02:00"Agilis módszertannál nálam axióma, hogy ahol..."Agilis módszertannál nálam axióma, hogy ahol a rendszer minősége romlik idővel, ott megbukottnak tekintem az agilis módszertant" --- Ez ügyben nekem két meglátásom van:<br /><br />1) A legtöbb esetben amikor agilis módszertanról beszélünk akkor csak nevében agilis a csapat, valójában nem hű az agilis manifesztóhoz. Rengeteg pocsék agilis bevezetés történik, és ezek jelentősen rontják az agilitás megítélését. Sajnos buzzword lett az agilitásból amit a cégek pénzért megvenni szeretnének, miközben az agilitás egy cég kultúra és gondolkodás mód. A formalizált scrumnak és a köré épített tanácsadói rétegnek annyi köze van az agilitáshoz mint Adam Sandler-nek a minőségi filmgyártáshoz.<br /><br />2) Még ahol jól is vezetik be az agilitást ott is előfordulhat, hogy nem működik jól. Ez egyszerűen azért van mert az Agilitás nem egy ezüstgolyó, hanem egy megoldás ami rengeteg kontextusban jól működik. De például rakéta vezérlő szoftvert egy Mars misszióhoz nem agilisen érdemes fejleszteni. Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/06008354778018010118noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-822036638313343532.post-70007653430814645142016-04-10T15:05:48.057+02:002016-04-10T15:05:48.057+02:00Igen, valóban nem feltétlen ez a megfelelő forum, ...Igen, valóban nem feltétlen ez a megfelelő forum, hogy a Preziről beszélgessünk, és tényleg nem ismerem annak a meetup-nak a történetét. :) Csupán annyit akartam még mondani, hogy szerintem a Halácsy se azt gondolja, hogy ő tudja a nagy tutit ebben az ügyben. Két kulcs mondat is elhangzik a videóban: "Ezeket nem én találom ki! Nagyon jól hangzanak, de kb 30 éve erről beszélnek" A másik kulcs mondat, hogy a tanárok kezébe döntési hatáskört akarnak adni. Nekem ebből pont az jön le, hogy Ő pontosan tudja, hogy a Prezi sikere nem jelenti azt, hogy Ő innentől tudja a nagy tutit. Épp ellenkezőleg, azoknak a kezébe akarja adni a döntés lehetőségét akik értenek is hozzá. <br /><br />Amúgy aki ismeri H.P.-t az tudja, hogy Ő az utolsó aki bármilyen döntést egyedül hozna meg. Ha szakmai kérdéssel fordulsz hozzá a legtöbb esetben visszakérdez, hogy "szerinted mi a legjobb megoldás?". Nagyon ritkán mondja meg a tutit, sokkal inkább segít megtalálni a saját válaszaidat. Klasszikus coaching típusú vezető.<br /><br />Ezzel együtt szerintem azt sem mondta senki, hogy kötelező egyetérteni vele. Ő csinál valamit ami szerinte jó, és megadja másoknak a lehetőséget hogy csatlakozzanak a kezdeményezéshez. De bárkinek ott van a lehetőség, hogy maradhat az állami oktatásban, vagy csinálhat saját alternatív oktatást. Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/06008354778018010118noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-822036638313343532.post-61260851669765514272016-04-10T14:46:13.114+02:002016-04-10T14:46:13.114+02:00Az, hogy valaki jó előadó kisebb részben adottság,...Az, hogy valaki jó előadó kisebb részben adottság, de nagyobb része tanulható. Sajnos nagyon kevesen tesznek bele energiát, és tananyag se nagyon érhető el, inkább egymástól tudunk tanulni. Az Emarsysnál mi elég nagy energiát teszünk abba is, hogy akinek meg van az alap készsége erre, annak segítünk kihozni magából a maximumot. De tény, hogy ezzel mi nagyon nagy kivételnek számítunk a szakmában. A legtöbb jó előadó csak azért az, mert kiemelten jó adottságai voltak, és ráérzett magától, pedig ennek abszolút nem kellene így lennie.<br /><br />A 3 említett videóból kettőnél valóban nem sikerült jól a hangfelvétel. A Lean Pokeresnél még épp csak tanultuk hogyan kell ezt csinálni, a panel beszélgetésnél meg nem volt megfelelő infrastruktúránk 7 ember hangosításához. A legtöbb videóban azért már sokkal jobban sikerült a hangfelvétel.<br /><br />A Lean Poker célja az, hogy egyes módszereket gyakoroltasson egy mesterségesen generált de egyéb hatásoktól mentes közegben. Kb annyi a köze a valósághoz, mint egy küzdő sportbeli forma gyakorlatnak a verekedéshez. A való élet soha nem pont olyan lesz, de kialakít rutinos mozdulatokat, amik észrevétlenül beépülnek az éles helyzetekben adott reakcióinkba. A Lean Poker ahhoz ad építő kockákat, hogy képesek legyünk a lehető leggyorsabban feedback-et gyűjteni, de az építő kockákat utána meg bele kell helyezni a való életbeli szituációkba. Az utóbbi sem triviális, de ha nincsenek meg az építő kockák, akkor még nehezebb.Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/06008354778018010118noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-822036638313343532.post-39371280819774591692016-04-10T13:57:34.746+02:002016-04-10T13:57:34.746+02:00Végül updateltem magát a posztomat is az említett ...Végül updateltem magát a posztomat is az említett 5 meetup-linkkel, hogy az infó necsak a kommnentfolyamban legyen meg.Molnár Miklóshttps://www.blogger.com/profile/00194355474143974209noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-822036638313343532.post-2365556532711944622016-04-10T12:26:44.600+02:002016-04-10T12:26:44.600+02:00Belenéztem kommentreakcióim elött pár videótokba (...Belenéztem kommentreakcióim elött pár videótokba (ahol moderáltál 6 ember között, a lean pókeresbe, meg az "esés"-esbe), sajnos az én fülem nagyon gyenge ezekhez: hiába indultak érdekesen, még ha én pont nem a frontend-fejlesztés világában utazom is, így aztán fel kellett adjam őket. Konkréten rengeteg mindent nem értettem ki a videókból. Még a lean póker üzenetét sem tudtam rendesen összerakni, hogy fordítod le a lean pókert valós projekt körülményekre, amikor már nem pókerezni kell, hanem a 64%-nyi halott feture fejlesztési idejét értelmesebbre fordítani egy más konkrét adott projekt kontextusában.Molnár Miklóshttps://www.blogger.com/profile/00194355474143974209noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-822036638313343532.post-69566221917471071472016-04-10T12:17:43.031+02:002016-04-10T12:17:43.031+02:00Tényleg más gyökerekkel rendelkezünk, más nyelvet ...Tényleg más gyökerekkel rendelkezünk, más nyelvet beszélünk. Az általad írt "refactoring" dologgal megint nincs gond, csak én megint nem erről beszélek. Hanem pont arról, hogy MIÉRT alakulnak olyan (1)komplex (2)gányolások tengernyi mennyiségben (nem hinném, hogy csak én futok bele ilyenekbe, mindenhol másutt csak kód-igazgyöngyök lennének), aminek aztán refactoringgal kell nekiesni és legalább részben gyógyítani.Molnár Miklóshttps://www.blogger.com/profile/00194355474143974209noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-822036638313343532.post-25390703598123278312016-04-10T12:09:11.947+02:002016-04-10T12:09:11.947+02:00A "programozó bit" dologban viszont ezek...A "programozó bit" dologban viszont ezek szerint nagyon nem értünk egyet. Amit konkréten írsz azzal nincs gond, csak az a baj vele, hogy más vágányra terel, mint ami nekem eredendően problémám volt az egyébként általad felhozott dologgal. Állítom továbbra is, az angol nyelvtanulásos analógiám fenntartása mellett, hogy "bit"-es megvilágosodás egy értékénél jóval nagyobb mézesmadzagot jelent, a valóság rovására. Én ezt gondolom, elfogadom, ha valaki evvel nem ért egyet.<br /><br />Agilis módszertannál nálam axióma, hogy ahol a rendszer minősége romlik idővel, ott megbukottnak tekintem az agilis módszertant (mivel nem tudta beteljesíteni hivatását). Nyilván a fordítottja is igaz, ahol javul a minőség és megfelelően konvergál a cél felé, ott működőképes tudhat lenni a módszertan.<br />Az "agilitást" biztos lehet jól csinálni (távolról sem zárnám ki), de megfelelő feladat és környezet kell hozzá. Amit én láttam éveken át az közel mind rossz volt diszharmóniák miatt. <br />A téma maga olyan, hogy a folyamat komplexitása miatt kevéssé átlátható, nehezen konkludálható, de a végeredmény azért jóval könnyebben azonosítható.<br />Mindazonáltal az agilis módszertannal szembeni minden - rossz tapasztalatom ellenére való - nyitottságom sem feledteti azt a "programozó bit" kontextusában, (ez most kicsit bonyi lett, de talán érthető), hogy általánosságban kevéssé kedvez a tanulni vágyó dolgozónak, sokkal inkább a konkrét projektnek magának, amiről én eredendően szólni kívántam volna.Molnár Miklóshttps://www.blogger.com/profile/00194355474143974209noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-822036638313343532.post-34334169305074534192016-04-10T12:02:39.687+02:002016-04-10T12:02:39.687+02:00A probléma felbontás témában akkor viszont valóban...A probléma felbontás témában akkor viszont valóban ellentétes tapasztalataink vannak. Ráadásul picit másról is beszélünk. <br /><br />Amiről Te beszélsz az nekem a refactor témakörhöz kapcsolódik. De én ha találkozok egy rossz kódrészlettel, akkor szinte garantáltan neki esek. Legalább egy picit jobbá teszem ha teljesen rendbe rakni nincs is idő. Sokszor vitázunk a kollégáimmal, hogy mennyi refactor fér bele egy-egy iterációba, de szerintem nekünk sikerül valamelyest a közép úton járni. Persze nálunk se sül minden jól el. Az egyik jó szándékú kolléga egyszer saját szakállra belevágott egy nagyobb refactba, és az lett a vége, hogy félbe kellet hagynia, és a fél állapot rosszabb volt mint ha bele se kezd. De ez egy nagyon ritka kivétel, nem is nagyon tudnék másik hasonló esetet felhozni. <br /><br />Szóval nekem az a tapasztalatom a saját kollégáimmal, hogy szeretünk problémát felbontani refactor formájában, és aktívan műveljük is. Az újoncoknak viszont eleinte még nem megy ez olyan jól, főleg ebben szorulnak mentor segítségére. <br /><br />Amiről viszont én beszéltem az egyel korábbi lépés. Amikor előttem van az üres lap, és egy követelmény. Ilyenkor egy teljesen kezdőnek sok esetben ötlete sincs hogyan kell elindulni. Nem találja meg azt az absztrakciós réteget ami a feladat alatt van közvetlenül. Én erről a készségről beszéltem. És szerintem ez épp olyasmi, amire nagyon nehezen érez rá egy újonc, és sok gyakorlást igényel. Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/06008354778018010118noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-822036638313343532.post-5621202327756447402016-04-10T11:53:39.138+02:002016-04-10T11:53:39.138+02:00Nem gondolnám, hogy ebben a szűkös és technikailag...Nem gondolnám, hogy ebben a szűkös és technikailag eléggé gyengécske/korlátos (hiába a nagy Google-től származó) blogspot.hu-s "kommentmotorban" fel lehet oldani a Prezi-averzióim mélyrétegeit. Valszeg a komment-formátum sem jó rá, élőszóban könnyebb lenne. Rákérdeztél, röviden próbáltam rá válaszolni, itt és most eddig tudtunk jutni nyilvánvalóan.<br /><br />A konkrét kérdésedre válaszolva én csak egy voltam a 60-90 érdeklődő főből, ráadásul tényleg csak érdeklődő státuszban (nem szervezőként). Prezi nem szponzortól nyúlta le magának a meetupot, hanem egy önszerveződő nagyobb érdeklődéshullám vasútjára ült csak fel. Az ajánlata sem volt vállalhatatlan, "csak", most egy kicsit túlspilázva, extrapolálva amolyan "keresztapás" stílusban adta elő.<br /><br />A linkelt videónál az a gond, hogy attól még, hogy valaki sikeres és pénze van, nem biztos, hogy tudja a nagy tutit egy olyan nehéz témában, mint a gyereknevelés és -tanítás meg mögé rakható értelmesen társadalmi konszenzus. Más szóval a nemes cél valamint az üzleti sikeresség önmagában még nem validál módszert.<br />Magáról a témáról betűhegyeket lehetne írni (én is követtem el ilyen "bűnöket" ezen a blogon). <br />Önmagában azzal semmi bajom, ha szülők bizalmat szavaznak Halácsyék - számomra - hagymázas elképzeléseinek én csak azt a jogomat tartom fenn magamnak, hogy a saját tapasztalatom alapján, hadd ne kelljen jóképet vágnom hozzá.Molnár Miklóshttps://www.blogger.com/profile/00194355474143974209noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-822036638313343532.post-26912836133279847752016-04-10T11:31:55.024+02:002016-04-10T11:31:55.024+02:00Így már abszolút rendben van, tök jó és ajánlható ...Így már abszolút rendben van, tök jó és ajánlható alternatíva, ráadásul én is kitalálhattam volna a "coderetreat"-ből, hogy miről lehet szó. Az ember csak a legjobbakat tudja kivánni, hogy beteljesítse az alkalom(sorozat) a küldetését. <br />Én valóban csak az előadás alapú meetupokra fókuszáltam plánehogy ilyeneken voltam csak (az én területemen nem is nagyon volt/van másmilyen, amiről én tudok, de lehet, hogy durván le vagyok maradva). Egy fizetős konferencia 0-dik napján voltam hasonlón amiről te beszélsz, ahol a neves Olivier Grisel (scikit-learn egyik frontembere) volt a "játékmester", azt nagyon élveztem, nagyon jó délelött volt.<br />Pontosan úgy van ahogy mondod. Nemigazán tudom hogyan miért, de nagyon kevés karizmatikus előadó volt még a főiskolán/egyetemen is, ahová én jártam (BMF,ELTE) és mégcsak nem is témafüggő talán a dolog. Én nagyjából mindent szerettem az egyetemen beleértve a legdurvább matekokat is (csak a funkcionális nyelveket és a grafikus programozást nem), viszont alig-alig volt (én felfogásomban) jó előadó. Valahogy mintha ez a feature adottság lenne, nem tanulható képesség.Molnár Miklóshttps://www.blogger.com/profile/00194355474143974209noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-822036638313343532.post-38019285034791832172016-04-10T11:15:05.890+02:002016-04-10T11:15:05.890+02:00Amúgy nekem egy olyan érzetem is kialakult most az...Amúgy nekem egy olyan érzetem is kialakult most az előző commentet olvasva, hogy gyökeresen más tapasztalataink vannak melyeket feltehetőleg gyökeresen más hátterű cégeknél szereztünk. Nekem például az agilitásról még véletlenül sem a folyton romló kód jut eszembe, hanem a fokozatosan javuló kódminőség. A 4 év alatt amit a jelenlegi munkahelyemen töltöttem összehasonlíthatatlanul jobb lett a kódminőség. Meg vannak persze az agilitás korlátai - nagyobb refactor ritkán tud megvalósulni egyszerre - de kisebb lépések eredőjeként komoly dolgokat is el lehet érni.Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/06008354778018010118noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-822036638313343532.post-86244646808019662512016-04-10T11:07:44.486+02:002016-04-10T11:07:44.486+02:00"Programozó bit" - Nekem azért nem ugyan..."Programozó bit" - Nekem azért nem ugyan az a programozás tanulás és az angol tanulás, mert egy társalgás során nincs módod mindenre rákeresni Google-ben amit még nem tudsz. A programozás esetén sokkal kisebb az a lexikális tudás amit feltétlen fejben kell tartani. És ezt éppen az elmúlt évek folyamatai váltották ki. Pár éve még simán volt értelme egy konkrét nyelvhez tartozó lexikális tudást kérdezni egy interview-n, vagy rákérdezni a nyelv tipikus gotcha-ira. Ma már ez értelmét vesztette. Ha valaki rájött mikor mire keressen rá a neten, és utána hogyan építse be azt egy TDD folyamatba, akkor a programozási feladatok széles spektrumát le tudja már fedni. Ma egy Junior és egy Senior között nem az a fő különbség, hogy mi az amit az egyik meg tud oldani a másik nem, hanem sokkal inkább az, hogy a Junior jóval lassabban oldja meg jóval inkább hagyatkozik az internetre. Persze egy Junior által irt kódot sok esetben még érdemes kicsit faragni, refactorálni, de ez pont olyasmi amit viszonylag gyorsan felszednek a srácok. 3-6 hónap után már alig szoktam beleszólni a Junior fejlesztők munkájába.Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/06008354778018010118noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-822036638313343532.post-86791460432953275292016-04-10T10:51:09.982+02:002016-04-10T10:51:09.982+02:00Mondjuk azt sem teljesen értem, hogy ha nem tetsze...Mondjuk azt sem teljesen értem, hogy ha nem tetszett a Prezi által képviselt világkép, akkor miért vittétek oda a meetup-ot? Egy cég ha szponzorál valamit, akkor azzal a dologgal azonosítják, tehát teljesen érthető ha vannak elvárásaik a szponzori pénzért cserébe. Én se szponzorálnék cégként olyat amivel nem tudok azonosulni. Ugyan ezt megfordítva, én konkrétan elhoztam meetup-ot szponzortól miután meghallottam, hogy a cég HR vezetője kérdőre vonta a nőnemű résztvevőt, hogy mit keres egy programozó meetupon. Mint meetup szervező én ezzel nem, hogy nem tudtam azonosulni, de szöges ellentétben állt azzal amit képviselek, és a meetupomat sem fogom olyan szponzorhoz vinni, aki ilyen előítéletesen viselkedik.Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/06008354778018010118noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-822036638313343532.post-77405938804367683372016-04-10T10:43:55.207+02:002016-04-10T10:43:55.207+02:00Prezi: sajnos nem ismerem a pontos történetet az á...Prezi: sajnos nem ismerem a pontos történetet az általad említett meetup ügyében, így arra nem tudok reagálni. Csak azt tudom elmondani, hogy én hogyan látom a Prezit.<br /><br />Az tény, hogy a Prezi alapítóknak van egy erőteljes életfilozófiája ami mögé nem csak beálltak saját maguk, hanem magát a céget is úgy építették fel, hogy az is ezt képviselje. Én személy szerint ezt nem érzem bajnak, egy olyan cég ami ilyen profitot tud termelni jó ha megfogalmaz társadalmi célokat, és ezek mögé a célok mögé nem csak szavakkal, hanem tettekkel is beáll. <br /><br />A linkelt videóval viszont nem értem mi a bajod. Végre valaki nem csak nyavalyog azon, hogy pocsék az oktatás, hanem megpróbál jobbat csinálni ráadásul nem csak a gazdagoknak. A porosz gyökerekkel rendelkező frontális oktatás egyszerűen alkalmatlan a 21. század kihívásaira de az állami iskolarendszer reformjai épp a központosítást és az magolt tudás erősítését szolgálták eddig, épp az ellenkezőjét mint amire szükség volna.<br /><br />Egyszerűen azért van szükség az ilyen civil kezdeményezésekre, mert az állam elbukott. Számomra üdvözítő, hogy vannak tehetős emberek akik e mögé beállnak, és megpróbáljak a világot kicsit jobbá tenni. Vagy legalábbis olyanabbá ami nekik jobban tetszene.Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/06008354778018010118noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-822036638313343532.post-74627467485833613602016-04-10T10:03:57.944+02:002016-04-10T10:03:57.944+02:00Még egy apró megjegyzés a konferenciákkal kapcsola...Még egy apró megjegyzés a konferenciákkal kapcsolatban. Mind az előadásos esti meetupok esetében mind a konferenciáknál a realizálható érték nagyobbik fele a kapcsolat építésből adódik. Én rengeteg embert ismertem meg így, akikkel azóta tartom a kapcsolatot, és segítjük egymást. Ehhez persze az kell, hogy az ember merjen vadidegeneket megszólítani ebédnél, cigizés közben illetve, hogy merjen odamenni előadás után az előadóhoz és érdemi társalgásba kezdeni vele. Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/06008354778018010118noreply@blogger.com